Controlling

Jedes Projekt erfordert ein sicheres, aussagekräftiges und zeitnahes Kennzahlensystem. Zunächst gilt es den Status Quo umfassend zu beschreiben, um Probleme zu erkennen und die Ausgangslage zutreffend zu kennen. Erst dann kann der Weg der Veränderung eingeleitet werden, denn wie ein „Kompass“ gibt das Kennzahlensystem Informationen über Zielerreichung oder -verfehlung.

Irrwege erkennen wir so rechtzeitig. Die Mechanismen von Ursache und Wirkung werden klar.

Wir installieren und erweitern problemgerechte Controlling- Systeme.